Fra den 1. april i år overgik Hjørring Kommunes turismeudvikling til Destination Nordvestkysten. Selskabet er etableret af de fem vestkystkommuner Hjørring, Jammerbugt, Thisted, Lemvig og Holstebro.
Det fælles kommunale destinationsselskab er en udløber af aftalen om forenkling af erhvervsfremmesystemet, som blev gennemført med den nye erhvervsfremmelov, der blev vedtaget i folketinget i maj 2018.
I forlængelse af den nye struktur har man nu i Hjørring Kommune politisk besluttet at reducere i de økonomiske aftaler med de lokale turistorganisationer i Løkken, Lønstrup og Hirtshals.
Det medfører blandt andet, at den økonomi, der tidligere tilfaldt Hirtshals Turistforening fra Hjørring Kommune, som betaling for en række udviklingstiltag og serviceydelser, nu i væsentligt omfang går til Destination Nordvestkysten. Det betyder helt konkret for Hirtshals Turistforening at tilskuddet reduceres fra de nuværende 700.000 kr. pr år til 250.000 kr. i 2021.
– Vi står selvsagt over for store udfordringer de nye vilkår taget i betragtning. Det gør ondt at miste 64 procent af vores kommunale tilskud og det får vidtrækkende konsekvenser for den måde vi i dag driver turistinformation og turistservice på. Men Hirtshals Turistforenings eksistens er ikke truet, så længe vi formår at tilpasse os til den nye virkelighed, siger Laila Zielke, som er formand for Hirtshals Turistforening.
– Hirtshals Turistforening ejer Hirtshals Camping og Hirtshals Feriehusudlejning. Dette er hovedkilderne til en egen-indtjening, som gør, at vi også har en lokalforankret og effektiv turistorganisation fremadrettet. Men de nye, økonomiske vilkår betyder desværre, at vi fra næste år ikke længere har mulighed for at bemande et helårsåbent turistbureau. Det er vi rigtig kede af, da vi altid har haft en høj ambition om at yde den bedste service overfor områdets mange turister. Vi har altid vægtet personlig betjening højt, uddyber Laila Zielke.
– Hvordan vi fremover kommer til at servicere områdets mange gæster, arbejder vi i bestyrelsen på at finde en optimal løsning på, inden for de nye rammer. Vi sigter mod en model, hvor vi hen over året har åbent i sæsoner og omkring helligdags- og skoleferier. Herudover er vi i dialog med lokale samarbejdspartnere i forhold til at have udvidede turistinformation med fx touchskærm og brochurestander flere steder i byen. Vi skal i tættere samarbejde med fx overnatningsstederne for at bevare en god turistinformation og sikre god formidling af områdets mange plevelser og aktiviteter, forklarer formanden videre.
– Vi vil fremover stadig markedsføre erhvervet i Hirtshals, Tornby & Tversted online og på vores sociale medier, mens det nye destinationsselskab vil varetage den internationale markedsføring og strategiske destinationsudvikling. Hirtshals Turistforenings arbejde vil fremover være 100% lokalt fokuseret, og vi vil fortsat være initiativtager til lokale oplevelser for borgere og gæster i samarbejde med turismeerhvervet, lokale foreninger og frivillige. Vi vil stadig lave vores populære lokalguide for Hirtshals, Tornby og Tversted, som bliver trykt i 45.000 eksemplarer og som er med til at trække mange gæster til området.
– Selvom de nye betingelser får konsekvenser for drift af vores helårsåbne turistbureau, vil vi beholde vores rentable feriehusudlejning og det gode samarbejde med vores mange husejere. Vi vil stadig yde den bedste service overfor lejere og husejere, men visse ændringer vil nødvendigvis forekomme. Samtidig fortsætter vi samarbejdet med vores dygtige forpagter af Hirtshals Camping, Jørgen Eriksen.
– I Hirtshals Turistforening er vi ikke glade for at skulle gå ud ad denne vej, men ser os nødsaget til det. Vi vil prioritere at have ressourcer til arbejdet med områdets online synlighed, til produktion af lokalguiden og til samarbejdet med erhvervet og byen i forhold til udvikling og formidling af events og aktiviteter, slutter Laila Zielke.
Det er så vigtigt ikke at se begrænsninger, men at udfordre og videreudvikle på de opgaver, der opstår 👍🏼🙏🏻😃
Super godt. Tak