I bankens kvartalsregnskab pr. 30. september 2018 vækster basisresultatet med ikke mindre end 12 procent til 841 millioner kroner.
Det nye makkerpar i den danske bankverden, Ringkjøbing Landbobank og Nordjyske Bank, er kommet godt fra start. Både de vestjyske og nordjyske kunder har taget særdeles godt imod fusionen og har kvitteret med både vækst i ind- og udlån:
– Vores nordjyske kunder har i høj grad vundet på fusionen, og det mærker både de og vi hver dag. Vi har på én gang bibeholdt fordelene ved en lokalbank med lokal beslutningskompetence og stort lokalengagement og har samtidig fået tilført nye kompetencer – blandt andet inden for private bankingområdet og forskellige erhvervsnicher, forklarer direktør Claus Andersen hos Nordjyske Bank.
Fusionen mellem Danmarks henholdsvis 8. og 11. største banker blev vedtaget den 7. juni 2018 og skabte Danmarks 7. største bank med en balancesum på 49,3 milliarder kroner. Fusionsbanken offentliggør i dag et regnskab for 3. kvartal i form af et proforma regnskab, der omfatter regnskabstal for både ”gammel” Ringkjøbing Landbobank og Nordjyske Bank for hele perioden 1. januar – 30. september 2018.
Regnskabet viser, at den samlede basisindtjening for 1.-3. kvartal 2018 er steget med 4 procent fra 1.442 millioner kroner i 2017 til 1.500 millioner kroner i 2018. Udgifter og afskrivninger er ligeledes steget med 4 procent sammenlignet med sidste år til 641 millioner kroner, og det giver ifølge Claus Andersen et særdeles tilfredsstillende basisresultat på 841 millioner kroner:
– Basisresultatet er et af vores vigtigste nøgletal, og det er meget tilfredsstillende, at vi kan mønstre en stigning på 12 procent til 841 millioner kroner. Det viser for mig, at vi er kommet godt fra start, og at vores nye bank indeholder masser af potentiale. Jeg kan således med glæde konstatere, at vi holder, hvad vi lovede forud for fusionen, forklarer Claus Andersen og fortsætter: – Derudover kan jeg tilføje, at forventningerne til fremtiden også fortsat følger det lovede.
Regnskabet viser desuden, at alene Nordjyske Bank har haft en nettotilgang på mere end 1.200 nye kunder i årets første tre kvartaler. Det har bidraget til en stigning i bankens samlede indlån på 2 procent og en stigning i udlån på hele 6 procent. Claus Andersen mener, at det ikke mindst er den høje kundetilfredshed, der har været med til at bære fusionen succesfuldt igennem:
– Både Ringkjøbing Landbobank og Nordjyske Bank ligger både før og efter fusionen i top på kundetilfredshed. Kundernes tillid er nemlig helt afgørende i en situation som denne, pointerer Claus Andersen.
Aktuelt arbejder Nordjyske Bank på dels at gennemføre de planer, der allerede var på tegnebrættet inden fusionen, og dels at gennemføre de første investeringer, som er aftalt efter fusionen. Her etablerer Nordjyske Bank en helt ny private bankingafdeling i Hasseris med et team på 14 rådgivere med specialer inden for pension og investering. Derudover etablerer Nordjyske Bank et nyt erhvervscenter i Nørresundby, hvor over 30 medarbejdere skal sidde sammen:
– Det er store og positive forretningsmæssige forandringer, vi er i gang med – først og fremmest inden for private banking og på erhvervsområdet. Det ser vi som en betydelig opgradering af banken til fordel for både eksisterende og nye kunder, slutter Claus Andersen.
