Af Niels Skipper
TR på Bindslev Skole
Der er lagt op til en helt ny tilgang til arbejdstidsforhandlingerne efter den lukkede kongres i lærernes fagforening DLF.
Beskyttelse af tid til forberedelse, gennemsigtighed og sammenhæng mellem undervisning og forberedelse samt samarbejde med Kommunernes Landsforening er nogle af lærernes mål hos DLF.
I en vedtagelse fra DLF står der, at lærernes fagforening vil lytte til Lærerkommissionens anbefaling om at følge et samarbejdsspor. Her fremgår det tillige, at KL og DLF med en overenskomstforpligtende arbejdsaftale skal finde løsninger på de udfordringer, som kommissionen har udpeget.
I vedtagelsen står der ydermere, at DLF og KL sammen har en målsætning om at skabe rammer, der sikrer størst mulig kvalitet i undervisningen, når det gælder undervisningens forberedelse, gennemførelse og efterbehandling, styrke den professionelle kapital og forbedre lærernes arbejdsmiljø, skriver fagbladet Folkeskolen.
Det understreges desuden, at en central arbejdstidsaftale skal være et regelsæt, som kan bruges til at regulere lærernes arbejdstid i alle kommuner. Det kan i den sammenhæng ikke understreges nok, at en central arbejdstidsaftale skal kunne suppleres af eksisterende eller nye lokale aftaler, som den, der heldigvis allerede er indgået i Hjørring Kommune.
Her har der blandt andet og ikke mindst været fokus på nedsættelse af det maksimale timetal, som er sænket med 50 timer til 800 timer om året for lærere og 850 timer om året for børnehaveklasseledere. Det skaber nemlig en bedre balance i opgavesammensætningen for de mest undervisende lærere. Dernæst tid til individuel og fælles forberedelse, som betyder en sikring af forberedelsestiden og dermed lærernes mulighed for at levere undervisning af god kvalitet.
Da aftalen blev indgået, kunne det ligne små fremskridt for de lokale lærere og folkeskoler, men med det nuværende ekstreme pres på økonomien er den vigtig og betydningsfuld i Hjørring Kommune.
Nærværende skribent har for nylig som tillidsrepræsentant for lokale lærere sammen med lederne været med til at evaluere implementeringen af lokalaftalen, som kun fik lovord med på vejen.
Forhåbentlig kan den lokale aftale, som bygger på tillid og åbenhed, derfor ikke bare fastholdes og udbygges, men også danne forbillede for andre kommuner og en kommende central aftale.
