Arne Boelt (S): Ældre Sagens formand er ude af trit med vores økonomiske virkelighed

Sådan lyder det fra Hjørrings borgmester Arne Boelt (S) efter Ældresagens direktør Bjarne Hastrup er gået ind i sagen om lukningen af det kommunale plejecenter Havbakken i Tornby

600
Foto: Arkiv.

– Jeg må konstatere, på baggrund af tallene fra Social- og Indenrigsministeriet, at Bjarne Hastrup formentlig er helt ude af trit med vores økonomiske virkelighed her i kommunen. Vi kan ikke bruge mindre pr. borger over 67 år. Og da vi ikke kan hente mere på effektiviseringer, efterlader det os kun med en mulighed – nemlig at sætte skatten op, siger Arne Boelt (S).

Han henviser til økonomiske nøgletal fra Social- og Indenrigsministeriet, der helt åbenlyst fortæller om en anden økonomisk virkelighed i Hjørring kommune sammenlignet med Københavns kommune, hvor Ældresagens direktør Bjarne Hastrup kommer fra. (se bilag)

Arne Boelt opfordrer Ældresagens direktør til at skifte fokus fra hvilke rettigheder den enkelte borger har, til hvilke ydelser den enkelte borger har brug for.

– Vi har fokus på at yde den lovbestemte service til vores borgere inden for de rammevilkår og økonomiske råderum vi har. Derfor er vi nødt til at effektivisere og samle vores drift – i dette tilfælde plejecenter – i større enheder. Vores manglende økonomiske råderum tvinger os hele tiden og år efter år til at effektivisere og få mest muligt ud af hver en krone, ellers kan vi ikke levere en nogenlunde ens service til vores borgere på alle områder, siger borgmester Arne Boelt.

Bjarne Hastrup har tidligere på ugen udtalt til TV2 Nord, at han er bekymret for, at de borgere, der vælger at fastholde deres rettighed til at blive boende på Havbakken, mister hjælp og får en forringet service. Samtidig kalder han kommunens håndtering af denne sag brutal.

– Vi har anstrengt os for at få beboere og pårørende ind i en dialog omkring lukningen af Havbakken. Og dialog tager den tid, den tager.

– Det er rigtigt ærgerligt og rigtig træls, at vi var nødsaget til at lukke Havbakken. Og naturligvis får de beboere, der bliver boende fortsat de ydelser vi er forpligtet til at levere. Jeg vil endnu engang opfordre Ældresagens direktør Bjarne Hastrup til at indgå i en konstruktiv dialog om sagen. Jeg er sikker på, at det også vil øge forståelsen for vores rammevilkår og de udfordringer vi skal løse. Jeg ser allerhelst, at vi løser dem sammen og holder fokus på ydelser fremfor rettigheder, siger Arne Boelt (S).

1 Kommentar
Inline Feedbacks
View all comments
Torben Stæhr
5 år siden

Borgmesteren skriver, at ..”vi ikke kan hente mere på effektiviseringer”.

På sidste års byrådsmøde i september, spurgte jeg bla. om, hvad kommunen havde fortaget sig i forbindelse med den benchmarkinganalyse af ældreområdet i Hjørring Kommune, som påviser, at “..udgifter til ledelse og administration fylder relativt meget i Hjørring Kommune..” (Citat fra benchmarkanalysen).
Borgmesteren svarede ikke på mit spørgsmål.

Fire sammenlignelige kommuner deltager i benchmarkanalysen. Forbruget til “varme hænder” er nogenlunde ens i de 4 kommuner. Hjørring ligger enda under det gennemsnitlige forbrug. (Det er i sig selv interessant, når analysen også fremhæver at Hjørring kommune har et meget større forbrug til ledelse.
Hvis jeg alene ser på, hvor mange penge Hjørring kommune bruger mere end vores nabo kommune Brønderslev på ledelse, så ser det ud til, at der på følgende tre områder: Plejecentre, hjemmepleje og hjemmesygepleje bruges over 2 milliarder mere i Hjørring kommune end i Brønderselv kommune. Det er ledelsesudgifter hvor planlæggerne ikke er indregnet.
I analysen er der formentligt en fejl i skemaet for ledelsesudgiften til hjemmesygeplejen. 2.783.198.000 kr, må være 2.783.198 kr.
Alene til ledelse i hjemmeplejen og plejecentre er Hjørring kommunes udgifter godt 12 mill. mere end i Brønderselv kommune. Og 2 mill. mere til hjemmesygeplejen.
Analysen blev lavet på baggrund af regnskabet for 2014. Det er altså 5 år siden.
Hvis der ikke er sket noget på området (hvad jeg må gå ud fra, når borgmester ikke har villet svare på mit spørgsmål), så er det da et anseelige beløb, der er tale om; – nemlig et merforbrug i Hjørring kommune i forhold til Brønderselv kommune på 14 mill. i 2014.
På de 5 år der er gået, vil dette beløb så være 70 mill. kr.
Altså 70 mere forbrugt til ledelse end i vores nabokommune Brønderslev.
Hvorfor det?

(Benchmarkanalysen kan hentes hér: https://www.vive.dk/media/pure/8482/2034383)