Af Erik Høgh-Sørensen
Regionsrådsmedlem
Dansk Folkeparti
EU-Kontorets ineffektivt afspejles af en enorm personaleudskiftning. Kontoret er normeret til cirka 10 ansatte, men har siden midten af 2018 mistet 12.
Årsagerne er stress, fyringer og opsigelser, og udover det dårlige arbejdsmiljø har Nordjylland mistet nogle af de menige ansatte, som hentede flest penge. Sideløbende har kontorledelsen tabt mindst 500.000 kroner på opsigelser, fratrædelser, forlig, advokatbistand og gen-rekruttering.
For få dage siden sagde direktøren så selv op for at tage et job i Midtjylland. Dermed kan genopbygningen begynde.
Det overskyggende problem er, at Nordjylland får for lidt, eksempelvis i konkurrencen om EU’s enorme Horizon2020-budget. Det er på næsten 600 milliarder kroner, som skal gå til forskning og innovation.
Af den danske Horizon-andel har regionerne Hovedstaden og Sjælland fået 68 procent, mens Region Nordjylland kun har opnået syv procent.
Centraliseringen betyder, at nordjysk forskning og uddannelse nedprioriteres, og dette rammer ikke kun Aalborg Universitet og UCN, men også nordjysk klima-innovation.
EU-Kontorets anden store opgave, erhvervs- og virksomhedsstøtten, er heller ikke løftet. Godt nok har kontoret udgivet jublende årsberetninger med omslag af glittet guldpapir, men bag det glittede ydre finder man middelmådige og uambitiøse succeskriterier.
Hovedansvaret ligger hos politikere i EU-Kontorets bestyrelse. De har ikke ført ordentligt tilsyn. Den mest uansvarlige er regionsformand Ulla Astman (S), som har været med længe og alligevel undladt at informere Regionsrådet om problemerne.
I et svar til mig 3. juli skrev Astman: ”Du skal være klar over … at bestyrelsen for EU-Kontoret jo ikke refererer til Regionsrådet eller for den sags skyld til kommunerne.”
Det er et frejdigt svar, når man ved, at tre af otte bestyrelsesmedlemmer er politikere i Regionsrådet, og at EU-Kontorets finansiering kommer fra alle skatteydere.
Nu må vi imidlertid se fremad:
- Lad os standse rivaliseringen mellem Danmarks fem regioner, som hver har et EU-kontor, der konkurrerer om de samme penge. Derved spares 3-5 millioner kroner på et unødvendigt direktørlag, og vi får et mere fokuseret fælles EU-Kontor, der minder om Danske Regioners fælles medicinindkøb, Amgros. Som medlem af Danske Regioners Udvalg for Regional Udvikling har jeg sat dette emne til drøftelse.
- Vi kan starte denne proces i Nordjylland ved at spare direktørstillinger væk og skabe synergier. Vi bør overføre kontorets specialister inden for forskning og uddannelse til Aalborg Universitet og UCN. Samtidig kan EU-Kontorets erhvervsstøtte ske bedre via erhvervshusene, som i forvejen arbejder i samme spor.
Resultatet vil være en mere målrettet indsats og på sigt flere EU-penge til Nordjylland. Det mangler i øvrigt bare, for det er i virkeligheden 100 procent vores egne skattepenge, vi så ydmygt trygler om dernede hos føderalisterne i Bruxelles.
Erik Høgh-Sørensen er tidligere EU-korrespondent for Ritzau i Bruxelles. Medlem af: Region Nordjyllands Forretningsudvalg, Udvalget for Regional Udvikling, Danske Regioners Udvalg for Regional Udvikling. Bestyrelsesmedlem i LAG Vesthimmerland-Jammerbugt samt Læsø Fonden.
